6시그마 프로젝트 헌장의 7가지 요소 - 6시그마 헌장 살펴보기 (2024)

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대부분의 식스 시그마 프로젝트는 다음을 따릅니다.DMIC규약. 동안 배우듯이온라인 식스 시그마 그린 벨트 과정주제에,DMAIC는 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어를 나타냅니다.. 이 기사에서는 첫 번째 요소에 초점을 맞출 것입니다.식스 시그마 접근법– 여섯시그마 정의 단계– 그리고 이 단계에서 가장 중요한 문서:시그마 프로젝트 헌장. 프로젝트에 대한 공식 승인은 다음 문서에 요약되어 있습니다.기대다 식스 시그마 프로젝트 헌장. Lean Six Sigma 프로젝트 헌장에는 7가지 요소가 있습니다.

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프로젝트 헌장은 후원 문서입니다. Six Sigma 프로젝트 헌장은 본질적으로 프로젝트 후원자와 프로젝트 팀 간의 작업 계약입니다.

식스 시그마 프로젝트 헌장:

  • 팀에 기대하는 바를 명확히 함
  • 팀의 집중력 유지
  • 팀을 프로세스 우선순위에 맞게 유지

Six Sigma 프로젝트 헌장은 다음을 설명합니다.프로젝트 성공을 위한 높은 수준의 요구 사항. Six Sigma 프로젝트 헌장은 식스 시그마를 정의하는 핵심 문서입니다.범위와 목적어떤 프로젝트의. 각 식스 시그마 프로젝트에는 시작과 끝이 분명한 유한한 기간이 있습니다. 그렇지 않은 경우 프로젝트 팀은 타당성 조사를 재평가해야 합니다.

식스 시그마 프로젝트 헌장 템플릿에는 다음이 포함됩니다.

  • 달성해야 할 측정 가능하거나 정량화할 수 있는 목표
  • 조직 및 운영 경계 또는 범위
  • 최고 경영진의 지원 및 약속

식스 시그마 프로젝트 헌장은 프로젝트 스폰서가 승인하고 적절한 이해 관계자에게 전달할 때까지 불완전합니다. Six Sigma 프로젝트 헌장을 개발하고 게시하는 것은 작업을 시작하기 전에 프로젝트를 위임하는 첫 번째 단계입니다.

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각 조직에는 식스 시그마 프로젝트 헌장을 제시하는 표준화된 방법이 있습니다. 따라서 Six Sigma 프로젝트 헌장은 다양한 형태를 취할 수 있습니다. 그러나 에서 설명한 바와 같이린 트레이닝 코스모든 식스 시그마 프로젝트 헌장에서 발견되는 공통 요소 중 일부는 다음과 같습니다.

  1. 비즈니스 사례
  2. 문제/기회 진술
  3. 목표 / 예상 이익
  4. 목표 진술
  5. 프로젝트 범위
  6. 프로젝트 계획
  7. 팀 구조

Six Sigma 프로젝트 헌장은 간단한 문서이지만 상당한 준비 시간이 필요합니다. Six Sigma 프로젝트 헌장을 올바른 방식으로 작성하려면 프로젝트 팀이 각 요소에 정통해야 합니다. 더 잘 이해하기 위해 각 요소를 살펴보겠습니다.

식스 시그마의 7가지 프로젝트 헌장 요소를 살펴보고 더 잘 이해해 봅시다.

식스 시그마 프로젝트 헌장의 7가지 요소: 비즈니스 사례

Six Sigma 프로젝트 헌장의 첫 번째 요소는 비즈니스 사례입니다.비즈니스 사례에는 Big Y에 대한 설명, 즉 프로젝트를 시작하는 이유가 포함됩니다.프로젝트의 정량화 가능한 이점과 식스 시그마 프로젝트 헌장의 비즈니스 전략 또는 목표와 어떻게 일치하는지 정의합니다. 비즈니스 사례는 절감할 비용을 식별하고 프로젝트가 조직의 전략과 어떻게 일치하는지 설정합니다.

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식스 시그마 프로젝트 헌장의 7가지 요소: 문제 진술

Six Sigma 프로젝트 헌장의 두 번째 요소는 문제 설명입니다. 기회 진술이라고도 합니다. 왜 기회 진술인가? 음, 기회는 이해 관계자의 기대를 뛰어넘는 프로세스 개선 또는 프로세스 우수성 기회를 의미합니다.식스 시그마 프로젝트 헌장의 문제 설명은 비즈니스 문제 또는 고통을 나타낼 수 있으며 기회 설명은 개선 기회를 나타냅니다.

식스 시그마 프로젝트 헌장 문제 진술은 다음 세 가지 질문에 답해야 합니다.

  1. 뭐가 잘못 되었 니? – 메트릭과 함께 문제에 대한 간략하고 정량화된 설명
  2. 어디에서 문제가 나타납니까? – 여기에서 프로세스 단계 또는 프로세스 이름 및 위치가 필요합니다.
  3. 문제가 얼마나 큰가요? – 비즈니스 문제의 크기, 규모 및 심각도

이 시점에서 우리는 아직 가능한 원인을 살펴보고 있지 않습니다. Six Sigma 프로젝트 헌장은 해결책이 아니라 문제를 봅니다.

식스 시그마 프로젝트 헌장 문제 진술은 S-M-A-R-T 메커니즘을 따라야 합니다.

예제 문제 설명을 살펴보겠습니다. 잘못 작성된 문제 설명과 적절하게 작성된 문제 설명 사이의 차이를 알 수 있습니다.

이 문제 설명을 참조하십시오.

재고 수준이 너무 높으므로 줄여야 합니다.

잘못 작성된 문제 설명입니다. 예, 재고 수준이 높은 것도 문제지만 너무 적은 정보를 포함하는 문제 설명은 특정 조치를 취하고 개선을 얻는 능력을 크게 저하시킵니다. 이것은 Six Sigma 프로젝트 헌장에 충분하지 않습니다.

수정된 문제 설명은 다음과 같습니다.

ABC 국가의 XYZ 재고 보관 프로세스의 재고 수준은 공간을 소비하고 자산 관리 시간을 차지하며 현금 흐름 문제를 일으킵니다. 평균 재고 수준은 35일이며 최고 재고 수준은 48일입니다. 이러한 수준은 2014년 8월 이후 92%의 시간 동안 29일 목표를 초과했습니다. 재고 수준이 29일 목표를 충족하는 조건에 따라 연간 기준으로 USD 530,000를 절약할 수 있습니다.

수정된 문제 설명에서 사용할 수 있는 정보의 양을 살펴보십시오. 이러한 종류의 문제 설명을 참조하는 사람이라면 누구나 문제가 발생한 기간, 문제의 크기 또는 규모, 비즈니스에 미치는 비용을 알 수 있습니다.

목표

Six Sigma 프로젝트 헌장의 세 번째 요소는 목표 또는 예상 이익입니다. 이 열은수량화된 용어로 개선 아이디어의 목표.

잘 정의된 목표의 예는 다음과 같습니다.

TAT로 약칭되는 처리 시간을 48시간에서 24시간으로 줄이는 동시에 일일 볼륨 적용 범위를 48시간 내 90%에서 24시간 내 93%로 증가시킵니다. TAT의 50% 이상 감소로 추정되는 소프트 또는 명목 절감액은 미화 257,000달러에 해당합니다. 절약 계산은 여기에 동봉됩니다.

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목표 선언문

Six Sigma 프로젝트 헌장의 네 번째 공통 요소는 목표 선언문입니다. 목표 선언문은 성공의 모습을 설명합니다. 그것식스 시그마 프로젝트 헌장에 정의된 문제 진술을 해결하기 위한 접근 방식을 설명합니다.그러나 답이나 솔루션을 제공하지는 않습니다.

목표 선언문은 목표를 달성하는 방법을 말하지 않습니다. 프로젝트 팀이 목표를 달성하는 방법을 알고 있다면 식스 시그마 프로젝트에서 작업할 필요가 없습니다. 그들은 프로젝트 초기에 솔루션을 가질 수 없습니다. 그것은 프로젝트의 목적을 무산시킬 것입니다. 목표 선언문은 팀 작업에서 기대되는 안도감을 정의합니다.

목표 선언문에는 항상 3가지 요소가 있습니다.

  • 프로젝트 실행의 결과로 목표로 삼거나 달성해야 하는 것
  • 원하는 결과에 대한 측정 가능한 목표
  • 목표 달성을 위한 예상 완료 날짜

프로젝트 범위

Six Sigma 프로젝트 헌장의 다섯 번째 요소는프로젝트 범위. 경계 조건을 설명하고 프로젝트에서 다루거나 다루지 않는 주요 매개변수를 식별합니다.

프로젝트 계획

Six Sigma 프로젝트 헌장의 여섯 번째 요소는 프로젝트 계획입니다.프로젝트 계획에는 일반적으로 프로젝트의 주요 이정표가 포함된 차트가 포함됩니다.종종 차트에는 시작으로 DMAIC(정의, 측정, 분석, 개선, 제어) 단계가 포함됩니다. 팀은 보다 자세한 프로젝트 계획으로 차트를 따라야 합니다. 프로젝트 계획은 다음과 같은 주요 질문에 답해야 합니다."누가, 무엇을, 어디서, 언제, 어떻게, 얼마나."여기에는 다음과 같은 리소스가 포함됩니다. P필요한 직원, 시설, 장비 및 재료.계획은 또한 각 활동이 언제 발생할지, 그리고 프로젝트에 대한 더 많은 정보가 제공됨에 따라 시간이 지남에 따라 변경될 것으로 예상되는 작업을 완료하는 데 필요한 자원이 무엇인지를 포함하는 일정으로 프로젝트 활동을 식별합니다.

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팀 구조

Six Sigma 프로젝트 헌장의 일곱 번째 요소는 팀 구조입니다.팀 구조는 프로젝트 리소스를 나타냅니다.일반적으로 리소스는 프로젝트에 참여하는 프로젝트 관리자, 리더 및 프로젝트 팀원입니다.

이제 식스 시그마 프로젝트 헌장의 모든 요소를 ​​알게 되었습니다!

식스 시그마 프로젝트 헌장의 7가지 요소

검토: 다니엘 케네디

5 / 5 별

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